2024-02-24 09:16
第二公司舉辦第一期骨干綜合能力培訓班
為提升公司干部職工的項目管理水平和全過程精細化成本控制能力，打造一支有專業素質、有干事精神、有開拓能力、有管理水平的優秀團隊，2月21日-23日，第二公司舉辦第一期骨干綜合能力培訓班，邀請外部專家進行專題授課。
本次培訓結合業務實際需求，以《項目成本管控與經營創效》《團隊凝聚力和溝通協作提升》和《工程項目全過程管理最佳實踐》為課題，采取“理論授課+案例分析+現場互動”的教學模式，詳細講解了如何有效地進行項目成本計劃、預測和監控，列舉了團隊合作的溝通技巧和協作方式，并全面介紹了從工程項目立項到竣工驗收的全過程管理經驗和方法。課程通過問題搶答、隨機問答、討論交流等互動形式，讓學員主動進入沉浸式學習，大家紛紛表示，此次授課內容豐富、視野開闊、重點突出，講解生動具體、精準透徹，既有理論學習，也有業務實操，既有方法介紹，也有技能分享，既有理論高度，又有實踐深度，達到了預期效果。
下一步，第二公司將以此次培訓為契機，不斷提升員工專業知識儲備和技術管理水平，努力把學習成果轉化為提升執行能力、提高工作效能的強大動力，為持續推動公司高質量發展奠定堅實基礎。
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