1月16日，總工程師榮杰到第二公司臨沂房建項目開展項目管理策劃及“冬送溫暖”慰問活動，專家顧問、第二公司黨支部書記蔡玉柱，工程管理部部長張金昌等參加活動。
榮杰一行深入施工現場，實地考察了項目施工進展情況，詳細了解了年后項目建設重點，隨后在項目部組織召開項目管理策劃專題會。 會上，榮杰詳細聽取了臨沂房建項目管理策劃方案匯報，對現階段項目所取得的工作成效及成績給予充分肯定，并對下一步工作提出具體要求：一是要加強精細化管理，合理調配人力、物力、財力，進一步提高各部室運作效率，形成工作合力，著力提升項目整體效益。二是要加強團隊建設，吸納更多具備專業技能和豐富經驗的項目管理人員，為項目管理各環節提供人才支持，夯實年后大干的組織基礎。三是要加強安全生產工作，嚴格執行各項安全規章制度，針對年后房建項目平行施工的痛點難點，制定專項安全預案，強化現場安全巡查力度，定期組織安全教育培訓，筑牢安全生產防線，為項目建設保駕護航。
會后，榮杰一行向不畏嚴寒、堅守一線的員工送上防寒物資和親切關懷。
