4月10日，交通發展公司組織召開總經理辦公會暨一季度調度會，圍繞一季度經營產值總體完成情況、拓寬職能部室工作思路進行研究，并對相關事業部開展成本核算分析。公司領導班子、相關部室負責人參加會議。
會上，各職能部室詳細總結匯報了一季度工作開展情況，梳理近期存在的主要問題，并重點匯報下一步工作部署，從在建項目完成情況、總體成本核算分析等方面對交安事業部進行調度，分管領導逐一進行點評。
陳阿奇要求：一是要深刻認識競業壓力，各部室圍繞本職工作充分發揮自身優勢；二是持續加強部室協同聯動，棘手問題立即反饋、盡快解決；三是及時修訂完善中層管理辦法，逐步對中層管理人員開展績效考核，以激發“領頭羊”作用帶動部室工作活力，提升工作效能。
